Mellem 1999 og 2001, Rite Støtte (RAD RADRite Aid Corp1. 53-3. 17% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) aktier faldt i værdi med over 90%. Mange faktorer bidrog til denne mørke periode for apotekskæden. Flere øverste ledere fortsatte en regnskabsmæssig skandale mellem 1997 og 1999, hvilket resulterede i en gentagen overstatement af selskabets indkomst. Derfor blev Rite Aid tvunget til at revidere sine tal nedad i senere år. Selskabets aktiebeholdning, som kunstigt har øget i værdi ved hjælp af falske indtjeningsnumre, efterfølgende vendt kurs og blødningsværdi. I slutningen af ​​1990'erne og især i 1999 skiftede mange investorer, der fulgte store afkast, deres penge væk fra traditionelle virksomheder og ind i dot-coms, som på det tidspunkt gjorde investorer rige, hvis de timede deres adgang og udgang korrekt. Rite Aid har også lidt flere tilbageslag i 1999, som skyldtes bestræbelserne på at ekspandere til nye markeder, lukke underperformerende butikker og opdatere sin informationsteknologiske infrastruktur.

Overdreven indkomst

I løbet af begyndelsen af ​​2000'erne anklagede Securities and Exchange Commission (SEC) Rite Aids tidligere administrerende direktør, sin tidligere finansdirektør og tidligere næstformand med regnskabsbedrageri. Forbrydelserne blev begået fra 1997 til 1999 og omfattede at overstige selskabets pretaxindkomst med $ 2. 3 mia. Og dens nettoindkomst med 1 kr. 6 mia. I andet kvartal 1999 blev Rite Aids indkomst overvurderet med mere end 5, 000%; selskabet rapporterede en pretax indkomst på $ 199. 6 millioner i 1999, da det faktiske resultat var et tab på næsten $ 15 millioner. SEC forfulgte de involverede ledere, hvilket resulterede i fængselsbetingelser, men skandalen havde vedvarende konsekvenser, der ramte mere end disse tre individer. For at rette op på overstatementerne blev Rite Aid tvunget til at revidere sine tal nedad i de senere år, hvilket resulterede i indtjeningserklæringer, der viste sig svagere end de burde have. Investorer blev slukket af det, de så. Korrektionen som følge af den tidligere regnskabsskandale spillede en stor rolle i den nedadgående spiral af Rite Aid-bestanden mellem 1999 og 2001.

- 9 -> Dot-Com-konkurrenterne

I slutningen af ​​1990'erne var en spændende tid for dot-com-selskaber, selv om langt de fleste af dem ikke kunne holde fart i det 21. århundrede. Samtidig gik mange brick-and-mortar-virksomheder, især dem i industrier med levedygtig konkurrence fra onlineverdenen, heller ikke næsten. I mange investeringskredse blev det betragteligt kedeligt, arkaisk og ikke tilstrækkeligt aggressivt eller lukrativt at sætte penge i etablerede virksomheder, selv blåspåner, i sammenligning med de store penge, der kunne opnås ved kyndige dot-com-investeringer.Rite Aid var et sådant murstensfirma, der stod over for konkurrence fra nyere, skinnere online udfordrere, og især: Apotek. com, verdens første onlineapotek. Selvom apotek. com solgte et ekstremt begrænset udvalg af produkter, og dets langsigtede forretningsplan var nebulous, investorer hældte millioner af dollars ind i virksomheden, utvivlsomt tegnet af dens dot-com suffiks. Dette var til skade for sine mursten- og mørtelkonkurrenter, som Rite Aid, som tabte meget af investeringspengene. Selv Walgreen's, som efterfølgende fik sin status som en formidabel apotekskæde, tabte over 40% af dets børsværdi under den korte opstigning af Drugstore. dk

Et par andre tilbageslag dømt Rite Aid i 1999. Virksomheden foretog en stor udvidelse i slutningen af ​​året, der åbner over 200 nye butikker, og den undervurderede omkostningerne i forbindelse med denne vækst. Rite Aid lukkede også over 200 underperformerende butikker i samme tidsrum, og det påførte et tab ved at afvikle beholdningen fra disse butikker. Virksomheden blev slået til at åbne et massivt nyt distributionscenter i 1999 og dækkede over 850.000 kvadratfod, men åbningen blev forsinket med næsten tre måneder på grund af softwarefejl. Rite Aid blev udsat for store omkostninger fra disse forsinkelser, fejl og undervurderinger.

Lær hvordan Rite Aid opererer i dag, tjek

Hvem er Rite Aids (RAD) hovedkonkurrenter?