Wal-Mart dominerer markedet med store størrelser når det kommer til store boksrabatbutikker. Men den primære konkurrent, Target, har udskæret markedsandelen med fængsomme reklamekampagner og hip design-partnerskaber. Ud over størrelse og lejlighedsvis udtømt kapselindsamling, hvordan stabler Wal-Mart og Target virkelig op?

The Elephant in the Room

Wal-Mart Stores Inc ( WMT WMTWal-Mart Stores Inc89. 68 + 0. 99% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) er verdens største detailvirksomhed med over 10, 700 butikker-4, 500 af dem i USA. Hovedkonkurrenten, Target Corp TGTTarget Corp59. 36-0. 72% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) , opererer ca. 1, 795 butikker i USA. I 2013 dominerede Wal-Mart med en detailmarkedsandel på 11,4 procent sammenlignet med Target's 2. 4 procent. Vi kan få et overblik på sin balance og markedsdækning for at se, hvor stor Wal-Mart sammenlignes med Target. Fra regnskabsåret, der sluttede den 31. januar 2015, var Wal-Marts samlede aktiver $ 203. 7 milliarder, cirka fem gange større end Target er forholdsvis beskedne 41 dollar. 4 mia. Med hensyn til markedsværdi er Wal-Marts 240 mia. Dollars tre gange større end Target's 79 mia. Dollars. ( Læs mere Hvordan Wal-Mart gør sine penge)

Størrelse er ikke alt

Wal-Mart kan være meget større end Target, men størrelse er ikke alt. For det første fortæller størrelsen ikke, hvor effektivt et firma opererer. For det skal investorer se på lageromsætning, aktivomsætning og fordringer omsætningsforhold. Ved at sammenligne disse tal imod konkurrenternes tal såvel som i detailsektoren (Wal-Mart, Target, Costco Wholesale Corp (COST

COSTCostco Wholesale Corp166. 44 + 0. 90%

Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) og Dollar General Corporation (DG DGDollar General Corporation81. 87-0. 78% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) er store aktører i sektoren), vi kan finde ud af, hvor effektiv virksomheden er.

Wal-Mart

Mål

Sektor	Tilgodehavende omsætning	71. 65
64. 72	NA	Omsætningsomsætning (TTM)
7. 96 5. 99	10. 97	Assetomsætning (TTM)	2. 41
1. 72	0. 82	Både Wal-Mart og Target slog sektoren i tilgodehavende omsætning. Wal-Mart har dog højere tilgodehavende omsætningsprocent end Target. Når vi konverterer numrene til dage, indsamler Wal-Mart sine tilgodehavender i 4 5 dage, mens Target tager 5 6 dage. Denne 1-dages forskel er ubetydelig. En kort	opkrævningsperiode for opkrævning af konti

er typisk for detailbranchen, som det fremgår af disse tal. Begge virksomheder har lavere omsætningsomsætningsforhold end sektoren.Det tager Wal-Mart omkring 45 dage at vende sin opgørelse, mens Target har brug for 60 dage. Sektoren har brug for 33 dage. Sammenligning af aktivomsætningen kan vi konkludere, at Wal-Mart er yderst effektiv sammenlignet med både Target og sektoren, fordi den har en højere aktivomsomsætning end sidstnævnte. Høj aktivomsætning betyder et højt salgsniveau pr. Dollar af de samlede aktiver. Wal-Mart synes også at være mere effektiv i cash generation end konkurrenten. Wal-Mart genererer $ 0. 14 per dollar aktiv fra transaktioner mod Target, der genererer $ 0. 11 pr. Dollar aktiv. Højere cash-to-total-ratio betyder en mere effektiv anvendelse af aktiver og er også en indikator for højere likviditet. Rentabilitet

Med hensyn til rentabilitet ser Target ud til at fungere bedre end Wal-Mart og i nogle tilfælde sektoren generelt. Target slår Wal-Mart i både bruttovinstmargen og nettoresultatmargin. Dette kan til dels skyldes Wal-Marts lave prisgarantipolitik, hvorefter Wal-Mart lover de lavest mulige priser for sine produkter. Begge virksomheder har imidlertid en gennemsnitlig nettoresultatmargin under branchen.

Wal-Mart

Mål

Sektor	Bruttomargin (TTM)	24. 85
29. 67	24. 16	Bruttomargin - 5 år Gennemsnitlig	24. 95
30. 75	23. 53	Nettoresultatmargin (TTM)	3. 37
3. 69	10. 35	Nettoresultatmargin - 5 år Gennemsnitlig
3. 63 4. 04	10. 55	Bottom Line	Wal-Mart er en detailkæmpe, der er mindst 5 gange større end sin primære konkurrent, Target. Wal-Mart virker også mere effektiv i forretningsvirksomheden end Target-dette afspejles i sin højere opgørelse og aktivomsætning, samt den operationelle dollar genereret pr. Dollar af aktivet. Men når vi sammenligner de to fra et finansielt perspektiv, er Target lidt mere rentabelt end Wal-Mart. Wal-Marts lavere bruttovinstmargin og nettoresultatmargin kan forklares ved sin daglige lavprisstrategi, som har en lavprisgarantipolitik. (

Læs mere

Costco, Target eller Wal-Mart: Hvad er det bedste spil?) Oplysninger: På tidspunktet for denne skrivning havde forfatteren ikke beholdninger i nogen af ​​selskaberne nævnt i denne artikel.