Skal finansielle rådgivere opfylde kvoter?

Køberrådgivning | Lars og hans kæreste fik hjælp til deres drømme bolig | Bomae (November 2024)

Køberrådgivning | Lars og hans kæreste fik hjælp til deres drømme bolig | Bomae (November 2024)
Skal finansielle rådgivere opfylde kvoter?

Indholdsfortegnelse:

Anonim
a:

De fleste finansielle rådgivere er forpligtet til at opfylde kvoter, især hvis de arbejder for virksomheder, der udbetaler basissalærer eller tegner sig i tillæg til provision på salg. Rådgivere, som opretter deres egne praksis eller repræsenterer firmaer som uafhængige entreprenører, er ikke bundet til produktionskvoter, da de arbejder for sig selv. Disse rådgivere skal dog også opnå bestemte salgstal til dækning af udgifter, vinde og forblive i erhvervslivet.

Medarbejder Vs. Uafhængig entreprenør

En medarbejder arbejder for en virksomhed, mens en uafhængig entreprenør arbejder på vegne af et firma, men uafhængigt. Som medarbejder har du krævet arbejdstimer og jobopgaver. Til gengæld er din arbejdsgiver lovligt forpligtet til at betale dig for de timer, du arbejder, uanset om du sælger noget. Din arbejdsgiver dækker også din overhead, når du arbejder direkte for virksomheden. En uafhængig entreprenør er derimod i forretning for sig selv. Han kan drive sin virksomhed, hvordan han vil, men han skal dække sine egne udgifter og styre sin egen tid.

Kvoter for medarbejdere

Når du arbejder for en virksomhed som medarbejder, kræver arbejdsloven din arbejdsgiver at betale dig for din tid. Du modtager en løn eller uafgjort. Forskellen mellem de to er de penge, du modtager fra uafgjort, betales tilbage til virksomheden med kommende provisioner. Men hvis du har en uafgjort saldo, når du forlader virksomheden eller opsiges, behøver du ikke betale den tilbage.

Strenge kvoter følger næsten altid en garanteret løn eller tegning. Din arbejdsgiver ønsker ikke at betale dig for at varme et sæde, hvis du ikke laver salg og tjener selskabets penge. Gå glip af din kvote en eller to gange, og din arbejdsgiver placerer dig generelt på en præstationsforbedringsplan. Du sætter dig ned med din chef, prøv at finde ud af, hvor tingene går galt, og lav en skriftlig plan for at forbedre dit salg. Hvis du stadig ikke kan opfylde kvote, er opsigelsen det uheldige næste skridt.