Den tusinderårige generation er et vigtigt målmarked for mange rådgivningspraksis, der søger nye hyringer. Denne generation tales om tilsyneladende non-stop i medierne og omfatter nu en hel tredjedel af Amerikas befolkning.

Virksomheder der markedsfører kunder, der er født mellem 1980 og midten af ​​2000'erne, er ofte kloge at ansætte en rådgiver eller to, der falder et sted i denne aldersgruppe. Det kan imidlertid være svært at tiltrække og fastholde yngre rådgivere, fordi de ofte mangler kontaktnetværk, som ældre rådgivere har haft tid til at udvikle. Her er et par ting, som ledende rådgivere og firmaer kan gøre for at finde kvalitet Millennial perspektiver og holde dem på lang sigt.

Et andet tankegang

Medlemmer af den tusinderårige generation er vokset op i alderen af ​​internettet, computere og store fremskridt inden for teknologi. De kom også ind i arbejdsstyrken eller deltog i kollegiet under den store recession, da jobbet blev knappe og økonomien var i uro. For at gøre sig mere omsættelige besluttede mange Millennials at forblive på eller gå tilbage til skole for at opnå yderligere grader, hvilket har bidraget meget til stigningen i studielån i Amerika. Bureau of Labor Statistics udgav en rapport i 2014, der viste, at den gennemsnitlige andel af gælden hos de nyuddannede studerende var steget fra 13.000 dollars i 2005 til 21.000 dollars. Medlemmerne af denne generation har startet deres karriere med gæld, der vejer tungt på deres sind. (For mere, se: Finde og ansætte nye finansielle rådgivere til din praksis.)

Der er en almindelig overbevisning blandt arbejdsgivere om, at Millennials er hurtige til at skifte job og har et lavt ønske om eller evne til at opnå beskæftigelse på ethvert sted. En uoverensstemmende rapport blev imidlertid frigivet af Det Hvide Huss Råd for Økonomiske Rådgivere i oktober 2014. Rapporten viste, at mens tusindårige ansatte har været mindre loyale overfor deres arbejdsgivere end babyboomergenerationen, har de vist et overordnet engagement i at arbejdsgivere end Generation X-arbejdere.

Virksomheder, der ønsker at tiltrække og fastholde tusindårige rådgivere til deres praksis, kan forbedre deres odds ved at tage følgende trin:

Giv en arbejds- / livsbalance < : Denne generation kan lide at have betalt tid. At give en god balance mellem arbejde og liv vil gøre det muligt for Millenial medarbejdere at nyde mere tid væk fra kontoret, mens de er sunde. At tillade lejlighedsvis arbejde hjemmefra og levere betalt barselsorlov, kan også appellere til Millennials, der ønsker at bruge mere tid sammen med familien. At yde fuldt betalt sygesikring eller andre fordele kan også tiltrække yngre medarbejdere. (For mere, se: Sådan finder du og ansætter nye rådgivere.)

Klart definere jobpligter og muligheder for fremskridt

• : Millennials kan lide at vide, hvad de kommer ind inden de påtager sig nogen rolle, og arbejdsgivere, som kan give et klart og præcist billede af, hvilken gennemsnitlig dag på job vil se ud vil have en bedre chance for at tiltrække kvalitet talent. En anden måde at tiltrække unge rådgivere er ved at refundere dem for udgifter i forbindelse med at opnå videreuddannelse som en MBA eller en faglig betegnelse som CFA eller CFP®. Gør en personlighedsvurdering
• : Arbejdsgivere, der tager sig tid til at se en potentiel kandidat til at se, hvad der gør dem kryds før ansættelsen, kan undgå potentielle personligheds konflikter og andre problemer undervejs. Dette er også en nyttig øvelse, fordi Millennials vil sætte pris på muligheden for at se, om de føler, at positionen passer til dem. Gennemfør et praktikprogram
• : Ved hjælp af praktikophold som en måde at bringe nyt talent ind i din virksomhed kan du give potentielle fremtidige medarbejdere et testkørsel. Fordi praktikophold normalt kun kræver en midlertidig forpligtelse, kan det være en god måde at vurdere, om en potentiel medarbejder passer ind i din praksis, før en endelig beslutning skal træffes. Brug sociale medier
• : De fleste tusindårige er meget dygtige til at bruge Facebook, Twitter, LinkedIn og andre sociale medier til netværk, søge job og få nyheder om forskellige emner. Virksomheder, der etablerer og opretholder en stærk tilstedeværelse i denne arena, vil være bedre rustet til at finde de diamanter, der er i beslag, der søger arbejde. (For en relateret læsning, se: Sådan perfektiserer du din praksis.) Har nogle sjove
• : Virksomheder, der ved, hvordan man gør noget udover arbejde, vil næsten altid appellere til Millennials. Igen vil de næsten alle have eller kræve en balance mellem arbejde og andre aspekter af deres liv. Glade timer, kontorpakker og andre arrangementer kan vise dem, at arbejdsgiverne ved, hvordan man slapper af og udover at producere kvalitetsarbejde. Den nederste linje
• Arbejdsgivere, der søger at tiltrække og fastholde tusinder af år, ville være klogt at anvende nogle af de forslag, der er anført her. Millennials tror ikke på at leve på arbejde, så mange ældre medarbejdere gør det, og at give en afrundet pakke af fordele samt et godt balance mellem arbejde og liv kan gå langt hen imod at tiltrække og fastholde det talent du ønsker. (For mere se: Toptips til bemanding af din økonomiske rådgivende praksis.)